Cour et déplacements
Comment préserver le calme et les parcours dans la cour?
Comparer les zones de passage et de séjour avec l’équipe de projet.
En pratique.
Des exemples interactifs de nos outils et livrables.
Projets et données fictifs. Aucun dossier client ni système connecté.
Comparer une implantation.
Les repères ouvrent les questions à examiner sur la cour, les entrées et les usages.
Entrées et intimité
Où commence l’espace privé?
Préciser les accès et l’intimité; faire vérifier l’accessibilité et la sécurité par les professionnels.
Usages des étages
Quels usages rapprocher ou séparer?
Comparer les activités au programme et noter les hypothèses à vérifier.
Deux intentions pour la même cour.
Une même image fictive sert de référence aux deux intentions, sans représenter deux plans distincts.
| Critère | Cour de passage | Cour jardin |
|---|---|---|
| Intention | Faire de la cour un lieu de traversée et de rencontre. | Privilégier un cœur planté et des espaces de séjour. |
| Point de tension | Le passage peut entrer en conflit avec les usages calmes. | Les espaces plantés peuvent modifier les parcours et l’entretien. |
| Question pour la suite | Quels parcours servent réellement les usagers? | Où situer les seuils et les espaces de séjour? |
Implantation, accessibilité, sécurité et entretien restent à valider avec les professionnels. Aucun plan dimensionné ni conformité ne sont établis ici.
Préparer une présentation
Consulter un dossier conçu pour une rencontre.
Comparer les options.
- Deux intentions : cour de passage ou cour jardin.
- Accès, intimité et entretien à examiner avec les professionnels.
- Sources et questions réunies dans le dossier.
Organiser les vérifications.
- Un dossier de référence pour les documents et les heures.
- Une personne responsable de chaque point à vérifier.
- Les pièces de travail à revoir avant facturation.
Dossier de démonstration.
Télécharger le dossierPDF · 3 pages · 0,3 MoProjet et données fictifs.
Du projet à sa gestion
Ouvrir le dossier lié à une vue du projet, puis suivre les étapes jusqu’à la facture.
Section ADocument de référence du projetPROJ-ÉTUDE
La cour communeERP
Données fictivesAtelier des cours
Dossier fictifLes contacts et les échanges du client dans un même dossier.
- Besoin
- Étudier un ensemble autour d’une cour
- Contact
- Responsable du développement
- Prochaine action
- Confirmer le contenu de l’étude
Note de besoinOuvrir
Contexte, objectifs et informations disponibles.
ResponsabilitéRelation clientCLI-ÉTUDE
Un mandat défini
Mandat à confirmerLes livrables, les responsabilités et les validations prévues.
- Objet
- Étude et support de présentation
- Livrables
- Section habitée · dossier de discussion
- Décision attendue
- Confirmer le mandat avant le démarrage
Offre de servicesOuvrir
Les exclusions et les critères d’acceptation accompagnent les livrables.
ResponsabilitéResponsable de mandatOFF-ÉTUDE
La cour commune
Étude en coursLe mandat, les tâches et les documents sous une même référence.
- Phase
- Explorer et expliquer
- Document de référence
- Section habitée · version A
- Prochaine action
- Examiner les accès et les usages
Dossier de projetOuvrir
La section et la liste des questions restent liées à cette version.
ResponsabilitéCoordination du projetPROJ-ÉTUDE
Le travail et ses pièces
À examinerLe temps et les pièces du projet à vérifier avant facturation.
- Tâche
- Préparer les vues de la cour
- Pièce liée
- Section habitée · version A
- Contrôle
- Heures et travaux à vérifier
Feuille de travailOuvrir
La personne responsable examine les éléments avant de les retenir pour facturation.
ResponsabilitéÉquipe de réalisationTRAV-ÉTUDE
Facture du projet
Brouillon à examinerUn brouillon établi à partir du travail vérifié, avant émission.
- Origine
- Mandat et travail du projet
- État
- Brouillon illustratif, sans montant
- Prochaine action
- Vérifier les pièces et les règles
Pièces de facturationOuvrir
Aucune facture réelle n’est créée ni envoyée dans cette étude.
ResponsabilitéAdministrationFACT-ÉTUDE
Paiements et suivi
À planifierLes échéances, les paiements et les pièces à rapprocher.
- Éléments liés
- Facture · règlement · dossier comptable
- Contrôle
- Rapprochement par la personne responsable
- Suite
- Préparer le suivi et les pièces comptables
Dossier de suiviOuvrir
Le scénario illustre une chaîne de dossiers. Aucun paiement ni système n’est connecté.
ResponsabilitéAdministration et directionSUIVI-ÉTUDE
Dossiers fictifs. Aucune action réelle n’est exécutée.
Essayer la révision d’un dossier
Vérifier une nouvelle version.
Examinez les quatre volets. Changer de version remet leur examen à zéro, sans modifier le dessin.
Version A : réunir le contexte, la vue de référence, les responsabilités et les contenus.
Aucun volet examiné dans cet exercice.
Présenter une offre
Choisir un intérêt et préparer une demande.
La cour
commune.
Un lieu à explorer.
Démonstration fictive · Aucune offre de vente ou de location
La vie dans le jardin.
La cour plantée est imaginée comme un lieu partagé.
- Les espaces pour s’arrêter ou se rencontrer.
- L’entretien à prévoir.
Votre demande sera préremplie avec cet exemple fictif. Vous pourrez la modifier avant de continuer.
Espaces privés et communs.
Les entrées organisent le passage entre le logement et la cour.
- Les lieux de rencontre partagés.
- Les limites qui préservent l’intimité.
Votre demande sera préremplie avec cet exemple fictif. Vous pourrez la modifier avant de continuer.
Arriver et se repérer.
Repérez les entrées et les accès depuis la rue.
- Les parcours vers les bâtiments.
- L’accessibilité à vérifier avec les professionnels.
Votre demande sera préremplie avec cet exemple fictif. Vous pourrez la modifier avant de continuer.